Avant chaque entrée en formation nous vérifions lors d’un entretien téléphonique ou par mail si la formation est adaptée à votre projet et nous vérifions votre niveau de connaissance avant votre entrée en formation et après la formation via un questionnaire en ligne.

Votre inscription sera effective dès réception du devis et / ou de la convention de formation signée avec votre bon pour accord et de l’envoi d’un acompte d’un montant de 30% de la prestation.

Si vous bénéficiez d’un financement CPF, il faut compter un temps de rétractation obligatoire de 15 jours. Si vous êtes une entreprise qui finance la formation, elle peut s’effectuer sous 15 jours.

Les dates des formations interentreprises sont validées si nous avons un minimum de 3 inscrits sinon la session est annulée et vous êtes automatiquement positionné sur la session suivante avec votre accord.

Définir la nature de mon business

• Rappel des matrices : SWOT, PESTEL, Marketing mix
• Business type (Type Candy, Type Pain Killer, Type Vitamine)
• Framework NPE (Narrative, Primitive, Enablers)
• Plateforme de marque (vision, mission, identité, promesse, valeurs, cible)
• Construire sa stratégie éditoriale

Ateliers / exercices :

• Identifier une persona / une cible selon le marché ciblé
• Rappel des fondamentaux du marketing (termes techniques)
• Quizz

 Canaux de communication

• Comment sélectionner les canaux de communication les plus pertinents ?
• Analyse coût / bénéfices en rapport avec la stratégie
• Exercice : Mise en situation

Parcours utilisateur end to end

• Framework AAARRR (Awareness, Acquisition, Activation, Retention, Referral, Revenue)
  o Focus sur l’Awareness
  o Focus sur l’acquisition
  o Focus sur le Referra
• Les KPIs associés à chaque étape
• Exercice : Démonstration et Quizz

Stratégie d’acquisition

• Stratégie BullEyes
• Panorama de l’ensemble des leviers
  o Avantages, inconvénients, utilisation
• Matrice décisionnelle (outil visuel permettant de comprendre et de faire comprendre la manière dont la choix a été fait : exemple matrice coût-bénéfice, temps-ressource)

Analyse de COHORTES

• Qu’est-ce qu’une cohorte en marketing digital ?
• Pourquoi analyser mes cohortes ?
• Comment construire mes cohortes ?
  • Construire un outil d’analyse de performance basé sur les cohortes

Présentation de la stratégie

• Présentation d’une matrice décisionnelle BullEyes
• Construction d’un rétro-planning
• Allocation des ressources (Humaines et Financières)

Le marketing automation

• Construction d’une stratégie de marketing automation
• Calcul du ROI
• Compréhension des termes ROI, ROA, ROE
• Intégrer son marketing automation dans son parcours client de manière stratégique (Comment intégrer le marketing automation au sein d’un parcours utilisateur dans le but de l’optimiser)

Les outils de tracking pour développer les stratégies

• Compréhension des statistiques (Réseaux sociaux)
• Google Search Console, Fiche d’établissement, Google Analytics 4
• Comment créer des reporting

Dans le cadre d’une formation en classe virtuelle :
le support de cours sera dématérialisé et transmis par e-mail ;
un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 h avant le début de la formation.

Pendant la formation : Accueil des participants. Tour de table. Présentation du programme et des objectifs de la formation.
Déroulement de la formation avec alternance d’apports théoriques et de cas pratiques (exercices, quizz, QCM, exercices à l’oral…).

En fin de journée : Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s’assurer que tout a bien été assimilé

En fin de formation : Un questionnaire d’évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d’établir un niveau d’acquisition (hors parcours certifiant).

Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation :

Dans le cadre d’une formation en présentiel.
D’une part « avec le formateur » pour favoriser l’échange entre les différentes parties. D’autre part « sans le formateur » pour laisser la possibilité aux apprenants de s’exprimer librement et d’exposer les éventuelles difficultés rencontrées.

Dans le cadre d’une formation à distance en « classe virtuelle ».
La clôture est réalisée par notre formateur.

Retour auprès des prescripteurs de la formation.

Notre référente handicap Mme CANO Vanessa est disponible par email contact@formationandco.com pour toutes vos demandes à ce sujet. Vous pouvez également découvrir notre livret d’accueil destiné aux personnes en situation de handicap.

Voici un annuaire des organismes qui accompagnent des personnes en situation de handicap.