Formation marketing digital : le plan d'actions stratégiques

 Par l’Organisme de Formation Formation & Co

Formation & Co 9 Formation Marketing digital : Construire un plan d’actions stratégiques
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 Marketing digital : Construire un plan d’actions stratégiques

À l’issue de cette formation, l’apprenant sera à même de construire un plan d’actions pour assurer la présence et la promotion en ligne d’une marque ou d’un produit, en s’appuyant sur les différents leviers à sa disposition.

  • La formation établir une stratégie marketing digital en entreprise (plan d’actions stratégiques), est une expérience immersive qui vous permettra de maîtriser les techniques essentielles pour établir et gérer la stratégie marketing web.
  • Modalités pédagogiques : Inter, Intra, Formation individualisée, Classe virtuelle en ligne
  • Durée : 3 jours (21 heures)
  • Prérequis : Connaissances basiques en marketing
  • Pour qui : Chef de projet / chef de produit, Chargée de marketing, Community manager
  • Les plus de la formation : La personnalisation des contenus de la formation en rapport avec votre domaine professionnel
  • Modalités d’évaluation de la formation : Quizz, mises en situation, exercices d’application etc.
  • Tarif : 3 000€
  • Où se déroule la formation ? Dans les bureaux B’Co Worker à Sophia Antipolis (Site Arcole, 2229 Rte des Crêtes, 06560 Valbonne) ou bien en distanciel en Visio conférence sur Google Meet. La formation peut également se dérouler dans vos locaux d’entreprise dans toute la France et DOM-TOM.
  • Modalités d’inscription : Remplir le formulaire ci-dessous ou contactez nous au +33769913490

OBJECTIFS

A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :

  • Lister les différents leviers marketing actionnables à disposition d’une entreprise pour déterminer ses forces et ses faiblesses ainsi que son positionnement
  • Imaginer un plan d’action stratégique digitale permettant de promouvoir une marque, une entreprise ou un produit en planifiant l’utilisation des leviers marketing à disposition
  • Construire une stratégie digitale de fidélisation client automatisée et pertinente servant à améliorer les performances webmarketing

 

Pour qui ?

À qui s’adresse cette formation :

Chef de projet / chef de produit, Chargée de marketing, Community manager

 

Modalités
Pour vous inscrire, remplissez le formulaire de contact ci-joint, ou appelez nous au 0769913490 ou bien par email à contact@formationandco.com

Avant chaque entrée en formation nous vérifions lors d’un entretien téléphonique ou par mail si la formation est adaptée à votre projet et nous vérifions votre niveau de connaissance avant votre entrée en formation et après la formation via un questionnaire en ligne.

Votre inscription sera effective dès réception du devis et / ou de la convention de formation signée avec votre bon pour accord et de l’envoi d’un acompte d’un montant de 30% de la prestation.

Délais d'accès
Dès que vous nous faites une demande pour vous positionner sur une formation, nous vous bloquons immédiatement une place (dans la limite des places disponibles) et ce, pendant 15 jours et nous validons définitivement votre place à réception de votre bon pour accord et du versement de votre acompte.

Si vous bénéficiez d’un financement CPF, il faut compter un temps de rétractation obligatoire de 15 jours. Si vous êtes une entreprise qui finance la formation, elle peut s’effectuer sous 15 jours.

Les dates des formations interentreprises sont validées si nous avons un minimum de 3 inscrits sinon la session est annulée et vous êtes automatiquement positionné sur la session suivante avec votre accord.

Programme de formation

Définir la nature de mon business

  • Rappel des matrices : SWOT, PESTEL, Marketing mix
  • Business type (Type Candy, Type Pain Killer, Type Vitamine)
  • Framework NPE (Narrative, Primitive, Enablers)
  • Plateforme de marque (vision, mission, identité, promesse, valeurs, cible)
  • Construire sa stratégie éditoriale

Ateliers / exercices :

  • Identifier une persona / une cible selon le marché ciblé
  • Rappel des fondamentaux du marketing (termes techniques)
  • Quizz

 Canaux de communication

  • Comment sélectionner les canaux de communication les plus pertinents ?
  • Analyse coût / bénéfices en rapport avec la stratégie
  • Exercice : Mise en situation

Parcours utilisateur end to end

  • Framework AAARRR (Awareness, Acquisition, Activation, Retention, Referral, Revenue)
    o Focus sur l’Awareness
    o Focus sur l’acquisition
    o Focus sur le Referra
  • Les KPIs associés à chaque étape
  • Exercice : Démonstration et Quizz

Stratégie d’acquisition

  • Stratégie BullEyes
  • Panorama de l’ensemble des leviers
    o Avantages, inconvénients, utilisation
  • Matrice décisionnelle (outil visuel permettant de comprendre et de faire comprendre la manière dont la choix a été fait : exemple matrice coût-bénéfice, temps-ressource)

Analyse de COHORTES

  • Qu’est-ce qu’une cohorte en marketing digital ?
  • Pourquoi analyser mes cohortes ?
  • Comment construire mes cohortes ?
    • Construire un outil d’analyse de performance basé sur les cohortes

Présentation de la stratégie

  • Présentation d’une matrice décisionnelle BullEyes
  • Construction d’un rétro-planning
  • Allocation des ressources (Humaines et Financières)

Le marketing automation

  • Construction d’une stratégie de marketing automation
  • Calcul du ROI
  • Compréhension des termes ROI, ROA, ROE
  • Intégrer son marketing automation dans son parcours client de manière stratégique (Comment intégrer le marketing automation au sein d’un parcours utilisateur dans le but de l’optimiser)

Les outils de tracking pour développer les stratégies

  • Compréhension des statistiques (Réseaux sociaux)
  • Google Search Console, Fiche d’établissement, Google Analytics 4
  • Comment créer des reporting

Méthodes pédagogiques
Positionnement avant la formation (après inscription) : Entretien téléphonique, Questionnaire d’évaluation des attentes, Questionnaire d’évaluation de niveau
Évaluation : Exercice de synthèse noté, Tour de table, Evaluation des acquis
Rôle du formateur : Présentation d’un apport théorique et pratique : Les méthodes pédagogiques suivantes sont utilisées par nos formateurs : affirmatives, interrogatives, démonstratives et applicatives. Des exercices tels que : des jeux de rôles, et pour finir une évaluation des acquis des participants
Documents : Manuel pédagogique, Copie du diaporama, Attestation de fin de formation
Moyens pédagogiques : Support de formation personnalisé et que l’on peut s’approprier. Un module e-learning sera également mis à disposition. Un suivi sur 12 mois (par email) par l’un de nos formateurs est également disponible.

Dans le cadre d’une formation en classe virtuelle :
le support de cours sera dématérialisé et transmis par e-mail ;
un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 h avant le début de la formation.

Déroulement formation
Avant la formation : Un questionnaire d’analyses des besoins est transmis aux participants afin que le formateur puisse adapter sa formation aux attentes et aux besoins exprimés.

Pendant la formation : Accueil des participants. Tour de table. Présentation du programme et des objectifs de la formation.
Déroulement de la formation avec alternance d’apports théoriques et de cas pratiques (exercices, quizz, QCM, exercices à l’oral…).

En fin de journée : Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s’assurer que tout a bien été assimilé

En fin de formation : Un questionnaire d’évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d’établir un niveau d’acquisition (hors parcours certifiant).

Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation :

Dans le cadre d’une formation en présentiel.
D’une part « avec le formateur » pour favoriser l’échange entre les différentes parties. D’autre part « sans le formateur » pour laisser la possibilité aux apprenants de s’exprimer librement et d’exposer les éventuelles difficultés rencontrées.

Dans le cadre d’une formation à distance en « classe virtuelle ».
La clôture est réalisée par notre formateur.

Retour auprès des prescripteurs de la formation.

Personnes en situation de handicap
Pour toute personne en situation de handicap, il vous faudra joindre notre référente handicap Mme Cano Vanessa par téléphone au +33769613490 afin de définir ensemble si la formation est adaptée et peut vous convenir.

Notre référente handicap Mme CANO Vanessa est disponible par email contact@formationandco.com pour toutes vos demandes à ce sujet. Vous pouvez également découvrir notre livret d’accueil destiné aux personnes en situation de handicap.

Voici un annuaire des organismes qui accompagnent des personnes en situation de handicap.

 

Inscription à la formation, merci de remplir ce formulaire ou de nous contacter au 0769913490

    99 % de réussite
    aux examens

    99 % de taux de

    statisfaction client

    1600 heures de formations

    réalisées

    *selon nos données, depuis 2023

    Connaître vos droits pour la formation

    Grâce à ce formulaire vous saurez exactement quels sont vos droits pour la formation.
    Le résultat est adapté à votre situation professionnelle actuelle.
    C’est parti !
    Formations : Un impact décisif pour votre entreprise ? 

    La formation représente un système d’apprentissage généralement éligible aux financements publics (OPCO). Certains dossiers de financement peuvent être plus ou moins long lors de leur élaboration.

    Il est possible de passer une formation avec une certification à l’issue de celle-ci (sur demande), cette certification représente un réel + pour votre CV.

    Notre équipe vous accompagne et vous assiste concernant l’élaboration de vos dossiers relatifs à la demande de financement des formations.

     

    Pourquoi choisir Formation & Co ?

    La plupart des organismes / personnes proposant des formations ne propose QUE le contenu.

    Chez Formation & Co nous prenons à cœur l’apprentissage des personnes ambitieuses et nous garantissons ainsi un suivi minutieux :

    ✔️ Un programme de formation que l’on peut moduler à votre guise, avec vous, pour garantir le développement de votre entreprise selon ses besoins

    ✔️ La personnalisation des contenus de formation par rapport à votre projet professionnel

    ✔️ Un accès VIP à un forum dans lequel on s’échange des astuces techniques relatives au domaine de formation

    ✔️ Des corrections minutieuses de vos exercices réalisés

    ✔️ Support de formation disponible 7/7 – 24/24 sans limite de temps

    ✔️ Support de l’équipe Formation & Co sans limite de temps

    ✔️Accompagnement de la gestion administrative (demande de financement OPCO etc.)