Harmonisation générationnelle : La synergie au sein de l’entreprise

Avant chaque entrée en formation nous vérifions lors d’un entretien téléphonique ou par mail si la formation est adaptée à votre projet et nous vérifions votre niveau de connaissance avant votre entrée en formation et après la formation via un questionnaire en ligne.

Votre inscription sera effective dès réception du devis et / ou de la convention de formation signée avec votre bon pour accord et de l’envoi d’un acompte d’un montant de 30% de la prestation.

Si vous bénéficiez d’un financement CPF, il faut compter un temps de rétractation obligatoire de 15 jours. Si vous êtes une entreprise qui finance la formation, elle peut s’effectuer sous 15 jours.

Les dates des formations interentreprises sont validées si nous avons un minimum de 3 inscrits sinon la session est annulée et vous êtes automatiquement positionné sur la session suivante avec votre accord.

Comprendre les générations en entreprise

• Introduction aux différentes générations (Baby Boomers, X, Y, Z, etc.)
• Caractéristiques, valeurs et attentes spécifiques à chaque génération
• Impacts de l’écart générationnel sur la culture d’entreprise

Communication intergénérationnelle efficace

• Les différents styles de communication en fonction des générations
• Stratégies pour améliorer la communication intergénérationnelle
• Gestion des conflits intergénérationnels

Gestion des compétences intergénérationnelles

• Valoriser les compétences spécifiques de chaque génération
• Développement des compétences transversales pour une meilleure collaboration
• Création d’équipes multigénérationnelles performantes

Impact des technologies et outils de travail intergénérationnels

• Adaptation des outils de travail aux spécificités de chaque génération
• Stratégies pour favoriser l’adoption des nouvelles technologies
• Intégration des outils de travail collaboratif intergénérationnels

Gestion de projets intergénérationnels

• Organisation de réunions et de projets impliquant différentes générations
• Résolution de problèmes intergénérationnels dans un contexte de projet
• Leadership intergénérationnel et gestion d’équipes diversifiées

 Pratiques de management adaptées aux différentes générations

• Styles de management et motivation selon les générations
• Équilibre entre flexibilité et structure dans le management intergénérationnel
• Mentorat intergénérationnel et partage de connaissances

Dans le cadre d’une formation en classe virtuelle :
le support de cours sera dématérialisé et transmis par e-mail ;
un lien de connexion à la plateforme sera envoyé 24 h avant le début de la formation.

Pendant la formation : Accueil des participants. Tour de table. Présentation du programme et des objectifs de la formation.
Déroulement de la formation avec alternance d’apports théoriques et de cas pratiques (exercices, quizz, QCM, exercices à l’oral…).

En fin de journée : Un point est effectué sur ce qui a été étudié dans la journée afin de s’assurer que tout a bien été assimilé

En fin de formation : Un questionnaire d’évaluation des acquis permet de mesurer les connaissances acquises pendant la formation et d’établir un niveau d’acquisition (hors parcours certifiant).

Clôture de session et évaluation à chaud en fin de formation :

Dans le cadre d’une formation en présentiel.
D’une part « avec le formateur » pour favoriser l’échange entre les différentes parties. D’autre part « sans le formateur » pour laisser la possibilité aux apprenants de s’exprimer librement et d’exposer les éventuelles difficultés rencontrées.

Dans le cadre d’une formation à distance en « classe virtuelle ».
La clôture est réalisée par notre formateur.

Retour auprès des prescripteurs de la formation.

Notre référente handicap Mme CANO Vanessa est disponible par email contact@formationandco.com pour toutes vos demandes à ce sujet. Vous pouvez également découvrir notre livret d’accueil destiné aux personnes en situation de handicap.

Voici un annuaire des organismes qui accompagnent des personnes en situation de handicap.